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  注重能力、激勵創造、共享發展

  企業要發展,人才是動力,人才是支撐。新洋豐高度重視人才培養和引進,將人才管理提升到戰略的高度。在人才方面,我們要把好四個關口:選人關、用人關、育人關和留人關,同時堅持兩個原則:競爭與公平。嚴把人才四個關口,堅持人才兩個原則,強調的是人才管理的系統性和原則性,只有四關都能做好,堅持公平和競爭原則,才能真正把人才引進好、用好、把人心留住,把人才的聰明才智發揮好。

  選人:注重能力,能力是標準,講資歷不惟學歷,知識要轉化為能力,潛能要轉化為能力,堅信“人才的投資是最有價值的投資”;

  用人:激勵創造,不拘一格用人才,激發員工工作激情,促進員工能力充分釋放,激勵員工用百分百努力創造價值,從而實現“能者上、平者讓、庸者下”;

  育人:注重培養,育學并重,相信“人人是人才,勤學能補拙”;

  留人:共創事業,共享發展,以前景留人、以文化留人、以待遇留人,使員工在公司發展的同時成就個人事業。

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